News

100 Acciones y Buenas Prácticas de RSC para Implementar en las Empresas

Consejos para implementar las mejores prácticas de RSE. ¿Quieres implantar una estrategia de RSC en tu empresa pero no sabes por dónde empezar? ¿No tienes idea de las normas y reglas que se deben respetar? ¿Qué se debe y no se debe hacer? ¿Qué tal si le damos una lista (no exhaustiva) de pasos que puede tomar para ser una empresa más responsable?

Aquí hay 100 iniciativas, acciones o mejores prácticas para implementar como parte de su estrategia de RSE.

Se clasifican en 2 categorías (para iniciar y para confirmar las prácticas de RSE a adoptar) y luego por tema (general, medio ambiente, bienestar de los empleados, socioeconómico y ético, y gestión de la RSE).

Ejemplos de acciones para iniciar una estrategia de prácticas de RSE

Hay cientos de formas de abordar y lanzar una iniciativa de RSE. Tanto si estás en una pyme como en una gran empresa, el enfoque será totalmente diferente. Sin embargo, algunas acciones se pueden aplicar en todas partes. Estas son las acciones imprescindibles para dar una base sólida a tu estrategia de RSC.

Los fundamentos de su estrategia de mejores prácticas de RSE
Designe un gerente (y un equipo de RSC) o asigne responsabilidades de RSE a los empleados

Ya sea que su rol sea el de gerente de RSE o el de uno o más empleados encargados de responsabilidades de RSE, es importante tener una o más personas identificables en la empresa para supervisar la RSE.

Esta es tanto la persona que iniciará el proceso, motivará a los empleados, servirá de puente entre las partes interesadas, establecerá metas, propondrá estrategias. Y para capacitar a esta persona para poner en práctica las prácticas de RSE, comience con los conceptos básicos refiriéndolos a la definición de RSE.

Haz un análisis estratégico de las necesidades de RSC de tu empresa

De nada sirve lanzarse de cabeza a una estrategia de RSC si no se sabe adónde se quiere llegar. ¿Qué quieres cambiar? ¿En qué áreas podría mejorar su empresa para ser más responsable? ¿Cuáles son las áreas fácilmente identificables en las que puede lograr un progreso significativo sin invertir demasiado dinero y tiempo?

Estas son preguntas que debe hacerse antes de iniciar el plan de prácticas de RSC. Las empresas de consultoría pueden hacer este trabajo por usted. Pero parte del análisis se puede realizar internamente, utilizando puntos de referencia destinados a empresas con recursos limitados, como la tabla especial de autoevaluación de RSC para PYME.

Esta tabla de prácticas de RSE está compuesta por 4 temas desglosados ​​en veinte temas:

Social: gestión de competencias, inserción profesional, política de formación, condiciones de trabajo de los empleados y clima laboral, el tema de la equidad.
Económico: política de inversión, distribución del valor añadido, método de producción, impacto económico local.
Ambientales: emisiones de GEI, reducción de la contaminación del suelo, reducción del consumo de energía y agua, reducción del volumen de toxicidad de los residuos, impacto ambiental local.
Gobernanza: identificación de grupos de interés, consideración de sus expectativas, compromiso de la dirección, comunicación interna y externa.
Inicie un diálogo con las partes interesadas sobre sus problemas de RSE

En la misma línea, también es interesante realizar un diálogo con los grupos de interés en temas de RSE. ¿Qué esperan sus empleados en términos de responsabilidad? tus consumidores? ¿Sus inversores y accionistas? ¿Y sus partes interesadas locales?

Contar con esta información ayuda a definir líneas estratégicas efectivas para implementar un enfoque de RSE relevante.

0 0 votos
Valora este Articulo
Suscribir
Notificar de
guest

0 Comentarios
Comentarios en línea
Ver todos los comentarios
Botón volver arriba